Idea przedsięwziecia Partnerzy pojektu Grupy docelowe Działania Zespół Projektowy
Zakres działań Współpraca z mediami Publikacje Międzynarodowa Konferencja
Cel i zakres Wzór ankiety Wyniki
Program Moduł I Moduł II Prezentacje Analiza ankiet
Warsztaty tematyczne Warsztat strategiczny



STRONA GŁÓWNA   •   GALERIA   •   LINKI   •   KONTAKT    

Warsztat strategiczny

Warsztat strategiczny w Poznaniu pt. „ Dialog społeczny – perspektywy i kierunki rozwoju’’

30 czerwca 2009 roku w Poznaniu w Regionie NSZZ „Solidarność” Wielkopolska odbył się warsztat strategiczny pt. ,,Dialog społeczny – perspektywy i kierunki rozwoju’’.  Głównym celem warsztatu było zdefiniowanie kierunków rozwoju dialogu społecznego na poziomie regionalnym oraz sformułowanie rozwiązań na przyszłość.
W spotkaniu wzięły udział 22 osoby: przedstawiciele samorządu województwa, parlamentarzyści lubuscy i wielkopolscy oraz reprezentanci pracowników i pracodawców.
W roli prelegentów wystąpili eksperci i goście z doświadczeniem w zakresie dialogu społecznego:
  • Jarosław Lange, Przewodniczący NSZZ „Solidarność” Region Wielkopolska zaprezentował podstawowe założenia warsztatu i główne tematy: aktywne partnerstwo, funkcjonowanie WKDS-ów oraz europejskie rady zakładowe.
  • Piotr Florek, Wojewoda Wielkopolski, nakreślił formy i znaczenie dialogu społecznego w woj. wielkopolskim.
  • prof. dr hab. Waldemar Łazuga podkreślił konieczność rozmów między partnerami społecznymi i uznał rozmowę za podstawę dialogu społecznego.
  • Jerzy Ostrouch, były Wojewoda Lubuski, przedstawił mocne i słabe strony partnerów społecznych w dialogu. Jako pozytywną stronę WKDS-ów uznał, że taki instrument w ogóle istnieje i daje możliwość spotkań przedstawicieli różnych organizacji. Jednak słabą stroną Komisji okazuje się brak wypracowanych rozwiązań radzenia sobie z problemami regionalnymi oraz brak decyzyjności. Problematyczny jest również podział ról i zadań między wojewodę, który jest przewodniczącym WKDS, a marszałkiem, który jest odpowiedzialny za rozwój regionalny. Na drodze ku efektywnemu funkcjonowaniu Komisji stoją również takie czynniki jak słabość merytoryczna i informacyjna.
  • prof. dr hab. Juliusz Gardawski zreferował różne aspekty i definicje dialogu społecznego, koncentrując się na elementach hamujących tworzenie rad, m.in. powszechna niewiedza rad oraz szerzenie się sprzeczności w zakresie przekazywania informacji z jednej strony a obowiązkowi zachowania tajemnicy z drugiej. Prof. Gardowski podkreślił, że Europejskie Rady Zakładowe mogą stać się platformą dialogu społecznego, jednak jego podstawą jest zaufanie i udział kapitału ludzkiego.  
Po prezentacjach odbył się panel dyskusyjny z udziałem prelegentów, przedstawicieli związków zawodowych oraz zaproszonych gości. Dyskusja dotyczyła głównie funkcjonowania WKDSów postrzeganych jako nieefektywny instrument dialogu społecznego. Wnioskiem z dyskusji był postulat nielikwidowania Komisji, ale dostrzeżono konieczność przeredagowania zadań oraz metod prowadzenia WKDSów.

Warsztat strategiczny był realizowany w ramach projektu „Dialog społeczny filarem porozumienia”, finansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał ludzki oraz z budżetu państwa.

Projekt "Dialog społeczny filarem porozumienia" współfinansowany przez Unię Europejską
ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego oraz z budżetu państwa
europejski funfdusz spoleczny europejski funfdusz spoleczny

Projektowanie stron internetowych projektowanie stron internetowych - piotermen.com